Participantes:
Isabela: cronograma
Natalia: sustentabilidade
Alex: lucro/ financeiro
Pedro: Dono da fazenda
Guilherme: execução/ produção
Pablo: produção- metodologia
Samuel: parceria
Guilherme
Mota
– Execução e produção:
planejar a produção, observando o cronograma pensando como pode se gerar o
lucro, ou e perdas que pode ocorrer com o tempo.
Pedro:
Eu como dono do negócio coordenei e tomei decisões e o que comprar e como fazer
os negócios.
Alex:
Participei como conselheiro, vi e analisei o que mais era interessante ao proprietário adquirir e o que daria maior lucro.
Samuel:
Escolhi a instituição que gerasse melhores resultados à empresa, financiamento,
seguro, sempre procurando melhor e poder satisfazer-nos em resultados.
Natalia:
Escolhi a parte de sustentabilidade por que o processo de cultivo de tomate
entrou em muita questão, entre esses fatores inclui o meio ambiente, até por
que a sustentabilidade não envolve apenas a natureza, mas também as relações
humanas. Uma das principais idéias foi o uso da terra a maneira que usamos para
economizar dinheiro e conservar a natureza local.
Pablo:
No cultivo de tomate, um bom planejamento faz a diferença, a função de comprar
boas, sementes, adubos, estufa não são à toa, fazem o tomate ter mais
qualidade.
Isabela:
Fiz o cronograma para auxiliar nas etapas de serviço feito na plantação.
